1010兼职网宁波【视频】某厂家接了一个500万的订单,工厂却倒闭了……-强民乳业

    【视频】某厂家接了一个500万的订单,工厂却倒闭了……-强民乳业黄纪莹


    一个500万的大订单,
    顾客问了4家贸易公司,
    贸易公司问了8家工厂,
    工厂问了16家辅料厂和16个加工厂。
    有这么多的竞争对手!
    为了接单
    只能
    压价!
    压价三宝胶囊!
    再压价!

    于是
    没有最低价炸肉的做法,只有更低价
    客户还不甘心
    再找几家议价砍价
    最后
    订单接了
    价格低了
    利润消失了
    质量打折扣了
    产品质检不合格
    货款不给了
    害的工厂倒闭了

    适当的议价是可以的
    但不能为了便宜
    放弃了质量
    就像这个纸船

    这个纸船材料成本100元
    连费用在内我卖101元,
    还有人会觉得我贵了!
    别人家报95元通信兵之歌,
    我不知道95元买到的材料会不会是假的郭竹学,
    但是如果是真的,你觉得他会卖吗?
    供应商根据材料成本、人工成本
    实实在在报价格,却总能听到:
    人家有人报的比你低,我找别人了!

    然后他买完后才发现根本不是那么回事,
    你压缩了客户的人工成本、利润
    那么,供应商只有从材料成本上砍你一刀
    你得到的产品和想象的就不一样了
    甚至是劣质产品
    豆腐渣产品
    最后不仅害了供应商
    也害了自己
    无论是什么行业
    没有利润就没法生存
    没有质量就无法变得强大

    最后我想说:
    品质决定价格,
    杀价一定要有度,
    一定要让客户有利润可赚,
    做长久的供需,
    不做一次的买卖马致远故居,
    选择从信任开始……

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    各位朋友:大家好!我是邦主魔狮迪露,对果汁行业内容感兴趣的可以与我咨询,欢迎更多的朋友交流分享!每天为大家带来好的行业资讯、案例、好文分享、觉得文章不错可以分享给好友。
    目前很多行业老板都在问:
    什么样的产品才能让经销商盆满钵满?
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    大马邦果汁为什么又能如此火爆?
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    邦主自踏入果汁行业,姜逸磊创立“大马邦”已有17个年头,大马邦传承茶马古道上马帮精神,不辞劳苦,奔波各地,精挑细选,诚实守信。只为了给中国的消费者,带来来自“茶马古道”中的异域美味。我们传承的,不仅仅是产品,而是真正的“大马邦”文化,“马帮”精神!

    公司地处神秘的云贵高原,依托云南丰富、奇特、稀有的植物资源,与国内外权威科研机构联合开发出无污染、原生态系列产品无上神道。沿着传统产品品牌化伊格尼兹,生态产品创新化,本土产品全国化的思路毒鱼藤,坚持以质量求发展,以诚信、务实的做事原则,用憨狠的企业文化承欢皇后,坚信“一切工作为客户”的信仰,沿着公司实现集团化、规模化的发展思路,团结经销商朋友,共同创造辉煌!
    果汁工艺:生榨作为一项工艺,并不是任何一个企业都能掌握,首先选果,鲜果来自神秘云南,得天独厚的地理位置使得鲜果营养丰富,口感好天关战纪,一旦发现水果有瑕疵恒星飞轮海,则马上淘汰;其次,采用德国戴式压榨系统,更有效地保留水果风味,远超传统压榨;鲜果压榨后,果汁直接用冷库保存,并用冷冻车运到生产灌装,在进行无菌灌装。大马邦生榨诉求的是:更天然、更营养、更安全。
    营销策略:品、势、斧、点 不一般的营销策略
    1、品:试饮品促宣传,多品尝,一喝就喜欢
    2、势:多方位消费场景配套物料,符合各个需求的消费者的口味
    3、斧:终端建设,消费促销,整箱礼品三板斧,差异化,特色化营销
    4、点:餐饮渠道定点引爆
    生产力:郑州市强民乳业有限公司系昆明广拓生物工程有限公司全资子公司,花园式工厂,有17条生产线,有员工300余人,有专业的技术团队爱锋派,其中博士、工程师等科研人员36名,大专以上学历的人员近百名,能日产高端饮料三万件。
    其中易拉罐生产线产能为300罐/分钟,1*24的饮料7000件;大马邦生产线1.5L*6的小口玻璃瓶每天6000件的产能,广拓生产线每天生产5800件等;从饮料的种类上分,可以生产果汁类、果蔬汁类、植物蛋白类、碳酸饮料、其他饮料类等;从瓶型分类,玻璃、塑瓶、易拉罐瓶都可以生产;从配料系统上说,有五套配料系统,日产能380吨饮料;
    成功案例:拿大马邦300ml茶杯瓶果汁为例,一个县级市场,两个业务员,流动资金投入只需4万8千元,100个终端店姣妇,月销3000件以上真情拿铁,每月毛利6万8千元,每月净赚纯利3万8千元,这就是大马邦某县级经销商赵老板在渠道终端连续三个月的实际表现!

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